العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
المشاركة السابقة   المشاركة التالية
  #1  
قديم 05-12-2012, 08:40 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello مراحل تحليل الوظيفه

–1*مرحلة اﻻ‌عداد واﻻ‌ستشاره*:-وذلك لﻼ‌سباب التاليه- اﻻ‌لمام بالهيكل التنظيمى والمناخ السائد داخل المنظمه- التعرف على حقيقه اهداف اﻻ‌داره من وراء تحليل الوظيفه- عرض ومناقشه الطرق المختلفه لجمع المعلومات الﻼ‌زمه- اﻻ‌ستعداد لمقابله اﻻ‌فراد الذين سوف يتم تحليل وظائفهم
2-*مرحله التجميع الفعلى للبياناتهناك عده طرق لجمع البيانات
أ*-*المﻼ‌حظه الشخصيه المباشرهمن خﻼ‌ل مﻼ‌حظه اداء العمل وتدوين المﻼ‌حظات المختلفه فى اﻻ‌ستماره المعده لذلك*,*لتحديد النقاط التى تريد ايضاحا من جانب شاغلى الوظيفه او رؤسائهم اثناء عمليات المقابﻼ‌ت الشخصيه*,*لكن لهذه الطريقه بعض العيوب- تستغرق فتره زمنيه طويله- شعور الفرد شاغل الوظيفه بانه تحت المراقبه- تقل فاعليه المﻼ‌حظه الشخصيه كلما كانت الوظائف المطلوب مﻼ‌حظتها ذات طبيعه*اداريه وليست يدويه .
ب*-*المقابﻼ‌تمن خﻼ‌ل مقابله شاغل الوظيفه المراد تحليلها*ورئيسه المباشر ﻻ‌عطاء تصورهما عما تشتمل عليه الوظيفه*ولنجاح المقابله الشخصيه ﻻ‌بد من وجود عده اعتبارات- إعداد اﻻ‌فراد الذين سوف يقومون باتمام المقابﻼ‌ت من خﻼ‌ل توافر الخبره والمهاره*فى اسلوب المقابله .- ان تكون المقابله واضحه الهدف*
,*ان تكون اﻻ‌سئله بشكل مسلسل و منطقى وبطريقه*تجذب انتباه الشخص الذى يقابله
- ان يكون لدى الفرد القائم بالمقابله القدره والخبره على اكتشاف جوانب التحيز*الشخصيه فى حديث الشخص المقابلج
-*المذكرات او اليومياتوذلك بإعداد مذكره يوميه صغيره تحتوى على عديد من البنود والعناوين الخاصه بتحليل الوظائف وتوصيفها*,*ويطلب من شاغلى الوظيفه بتسجيل اﻻ‌عمال التى يقومون بها تحت العناوين المعده لذلك,*ومن اهم مميزات تلك الطريقه- اعطاء صوره دقيقه وواضحه عن الوظيفه-*توفيرالوقت على القائم بعمليه البحث حيث ان التسجيل والمﻼ‌حظه سوف تكون عن*طريق شاغلى الوظيفه .- يمكن ان تستخدم كاساس جيد وسليم ﻻ‌تمام المقابﻼ‌ت الشخصيه
*.د*-*اﻻ‌سقتصاء (*اﻻ‌ستبيان*(حيث يعد الباحث مجموعه من اﻻ‌سئله المطلوبه اﻻ‌جابه عليها ويوجهها بدون تحيز الى جمبع اﻻ‌طراف التى يريد سؤالها*,*ويجب ان يستخدم اﻻ‌سئله المفتوحه لضمان استرسال المستقصى منه فى سرد الحقائق والبيانات عن الوظيفهاعداد النماذج النهائيةيتم بعد ذلك اعداد النموذج المبدئى ومناقشته مع الرئيس المباشر وشاغل الوظيفه للتاكد*من مطابقته للوافع العملى*,*والتاكد من صحه البيانات التى تم التوصل اليها,ثم بعد*اﻻ‌نتهاء من المناقشه يتم اعداد النموذج بشكل نهائى والحصول على موافقه اﻻ‌داره العليا*واعتماد التحليل الذى تم اعداده للوظيفه






رد مع اقتباس
 


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
برنامج قواعد القوس والوتر في تحليل التواقيع د. وديع إلياس أكاديمية التدريب عن بعد الاحترافية 32 12-13-2023 12:58 AM
قائمة تدقيق لاختيار طريقة تحليل احتياجات التدريب د. وديع إلياس أكاديمية الاحتياج التدريبي 5 12-08-2023 11:00 AM
أي أنواع تحليل الاحتياجات التدريبية ينبغي أن نستخدم؟ د. وديع إلياس أكاديمية الاحتياج التدريبي 2 12-08-2023 08:50 AM
قائمة تدقيق تحليل الاحتياجات التدريبية د. وديع إلياس أكاديمية الاحتياج التدريبي 7 12-08-2023 06:30 AM
برنامج تحليل الرسومات والأشكال د. وديع إلياس أكاديمية التدريب عن بعد الاحترافية 17 07-12-2023 03:56 PM

Free counters!